Од 2022. године, подстакнут економским опоравком,-олакшавањем прекограничне трговине и растућом куповном моћи становника, увоз зеленог чаја широм Узбекистана, Киргизије и Таџикистана одржава запањујућу годишњу стопу раста од преко40%📈, рангиран као најбрже{0}}растући регион за увоз зеленог чаја на евроазијском континенту. Становници Централне Азије имају дугогодишњу културу-испијања чаја-и гостопримства, преферирајући густе-дегустације, пене{5}}богате, више пута кувани зелени чај. Ограничен природним географским условима, регион нема скоро никакав локални капацитет за садњу и прераду чаја, ослањајући се 100% на увезени зелени чај, формирајући огромно постепено тржиште које савршено допуњује засићено тржиште Северне Африке.
Вишеструке јединствене предности подстичу континуирани процват трговине зеленим чајем у централној Азији. Отварање и рад теретних возова у Кини-Еуропе увелико скраћује-пограничне логистичке циклусе, смањује трошкове транспорта и решава проблеме споре испоруке и високих трошкова у традиционалном поморском транспорту ⚡. Многе централноазијске владе су сукцесивно снижавале увозне царине на пољопривредне и споредне производе, укључујући чај, ослобађајући јаке дивиденде трговинске политике. Уз континуирани локални економски раст, свест становништва о потрошњи је значајно надограђена, постепено напуштајући низак{5}}разни чајеви ниског квалитета и бирајући квалитетан-кинески стандардни зелени чај. Истовремено, локални дистрибутери активно напуштају-канале посредника на више нивоа и траже директну дугорочну-кооперацију са кинеским произвођачима чаја.
На тржишту Централне Азије, средње{0}}уобичајене спецификације41022 Цхунмееи3505 Барутостају апсолутни бестселери, заузимајући више од 80% локалног увезеног тржишта зеленог чаја. Средње-велика паковања у расутом стању су и даље главна за продају на велико, док потражња за малим преносивим паковањима потрошачке величине -у сталном порасту међу урбаним младим групама. За разлику од европских захтева врхунског-тржишта, купци из централне Азије обраћају више пажње на стабилан укус, конзистентан квалитет и перформансе трошкова, а не на сировине ултра{6}}високог-квалитета.
Кинеске фабрике чаја треба да активно искористе прилику на тржишту Централне Азије. Неопходно је фино-подесити спецификације производа и концентрацију укуса како би се у потпуности ускладили са навикама локалног становништва у пиварству и преференцијама укуса. Искористивши у потпуности предности железничке логистике може се остварити брза испорука и стабилно снабдевање. Успостављање-дугорочних стабилних кооперативних партнерстава са локалним великим велетрговцима и дистрибутерима може ефикасно да избегне хомогену конкуренцију цена на тржишту Северне Африке и прошири нови профитни простор за предузећа.
